La inclusión empresarial se refiere a las prácticas y políticas que las empresas implementan para asegurar que todos los empleados   independientemente de sus diferencias individuales, sean tratados con igualdad y respeto. Esto incluye la integración de diversas identidades, experiencia y talentos en el entorno laboral -1
Este es un tema muy importante para la vida cotidiana de las empresas, los departamentos de recursos humanos están empeñados en que esto sea una cultura de empresa en el trato con los empleados, no importando el nivel que ocupen dentro de la pirámide organizacional.
Este departamento se debe preocupar en la elaboración de una política o manual a fin de desarrollar una adecuada inducción al momento de contratar   personal nuevo; con programas definidos y eficientes, a fin de que estas al momento de su ingreso conozcan al detalle su rol dentro de la empresa, niveles de autoridad, trabajo a desempeñar, instalaciones, beneficios, escala salarial, a que se dedica y que hace la entidad, su orientación de mercado, etc. 
También debe preocuparse por desarrollar un plan de capacitación para empleados y ejecutivos, a fin de alcanzar un máximo y eficiencia en su rendimiento.
Diseñar patrones para poder medir su desempeño anual, que permita conocer el tipo de personal con que contamos, a fin de disponer con el recurso humano que pueda ser promovido o efectuar los cambios que posiblemente demanden algunos departamentos.
Crear espacios para poder integrar e incluir al personal, con eventos donde   participen todos, programas motivacionales que despierten el sentido de pertenencia en la empresa.
Recuerdo que una empresa multinacional donde laboré existía un programa de inclusión, formación e integración, muy bien estructurado con charlas alusivas al programa, en el cual a cada persona se le dotaba de una   camiseta con logos y afiche dirigidos a dicho evento, cuya frase de combate   decía “Con tu esfuerzo y el mío triunfaremos”; se acompañaba dicho programa con campañas, reuniones, festejos, premios, etc. 
Una vez por semana, siempre los días viernes, lucíamos la camiseta todo el personal, se veía impresionante y las personas que nos veían nos preguntaba que era ese programa y teníamos que darles explicación, y la imagen dentro como fuera de la empresa era sorprendente. 
También se estructuraban programas deportivos principalmente fútbol;  cada  departamento formaba su equipo, se elegían madrinas y al final se premiaba al mejor equipo del torneo, máximo goleador del torneo.
Bueno, en estos eventos la pasábamos divertido, animados y, como dice en buen salvadoreño, chévere; estos son programas donde se logra una buena inclusión e integración dentro de la empresa, 
Hoy en día también debe de ofrecerse opciones de trabajo compartido, flexible, trabajo desde casa, a fin de que los empleados puedan utilizar tiempo para sus ocupaciones, de manera que los empleados se sientan cómodos y agradecidos; logrando de esta forma su integración, eficiencia  y reducir el índice de rotación en los puestos de trabajo 
También debe pasarse una encuesta cada cierto tiempo para evaluar el clima laboral que se percibe dentro de la empresa el cual es importante para la buena marcha de la entidad.
Entre las preguntas que debe contener el cuestionario, podría ser, en primer lugar como siente el ambiente del trabajo, como es el trato de sus jefes y compañeros, tienen una adecuada ventilación, iluminación, espacios asignados, el desarrollo de las comunicaciones internas como se llevan a cabo, etc.
Contratar personal con discapacidad también dice mucho de la empresa como imagen ya que en los programas laborales de responsabilidad social en la comunidad se incluyen.
Observar estas prácticas de inclusión empresarial no solo mejora el ambiente laboral, sino que aumentan la creatividad, la innovación, la satisfacción de los empleados y sobre todo se logra un espíritu de pertenencia.
1-según Copilot